Sالحلول · القيادات

للقيادات

عروض تنفيذية تقرّر الحقائق وتنبّه إلى المؤشرات وتسمّي التوقعات، وكلها قابلة للتتبع إلى السجل.

الفهم التنفيذي أولاً

يجيب نبض المشروع عن الأسئلة الرئيسية بالكلمات، وكل إجابة موسومة كحقيقة أو مؤشر أو توقع.

ما يحتاج إلى إجراء، ولماذا، ولدى من، ومنذ متى، وما الخطوة التالية.

حسب المجال، من السجلات المخططة للمشروع، والفرق يفتح تفاصيله.

لا يُقيَّم وضع المشروع إلا وفق حدود حددها المشروع، وإلا يُذكر أنه غير مُعدّ.

ما يراه هذا المقعد أولاً · الرئيس التنفيذي

متابعة كل مشروع وكل حزمة دون ملاحقة التقارير.

القرارات التي تخصك، مع أدلتها.

قدّم مرة واحدة، واعرف أين وصل، ورُدّ في السجل.

ضبط المراجعات والرموز والتقارير في المشروع كله.

مراجعة المخططات والتحقق من جودة الموقع في المتصفح.